23
Apr
Online
Jakarta
Jakarta
09:00 -
15:00
Rp. 3.500.000,-
K A I Z E N (Continuous Improvement)
|
|
|
1.Konsep Kaizen
a. Pengertian Kaizen
b. Mengapa Kaizen Perlu Diterapkan?
c. Filosofi Kaizen
d. Prinsip Budaya Kaizen
e. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Budaya Kaizen
2. Tool-tool Kaizen
a. Konsep PDCA (Plan, Do, Check, dan Action)
b. Konsep 5W-1H (What, Who, Why, Where, When dan How)
c. Konsep QCD (Quality, Cost, dan Delivery)
d. Konsep 5S/5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke)
e. Konsep 3 Mu (Muda, Mura dan Muri)
f. Konsep 3-Gen (Genba, Genbutsu dan Genjitsu).
3. Step-Step pelaksanaan Kaizen dan cara implementasinya.
4. Standarisasi Kaizen
a. Pemetaan Proses Kerja
b. Work Sampling.
c. Efisiensi Produksi.
5. Implementasi Budaya Kaizen di Perusahaan Manufacturing
a. Cara mendesain tempat kerja dengan Konsep 5S/5R
b. Cara menangani pemborosan di area kerja dengan Konsep 3-Gen.
c. Cara menangani pemborosan di area kerja dengan Konsep 3 Mu.
6. Studi Kasus
|
