Hotel Harris Tebet, Jakarta, 3 - 4 February 2020, Fee: Rp.4.000.000

• Early Bird Fee: Rp.3.750.000/pax (Payment Before 28 Januari)
• Group Fee : Rp.3.500.000/pax (Valid for 3 Person or More)

Description :


Di dalam sebuah pabrik, untuk meningkatkan daya saing perusahaan, banyak komponen yang terlibat, mulai dari mengatur SDM (karyawan), bahan baku, kebutuhan daya listrik, pengolahan kimia, pengelolaan bangunan, hingga menentukan harga jual produk agar bisa bersaing di pasaran..

Production Engineering mempelajari bagaimana caranya mengelola sebuah pabrik agar bisa beroperasi secara produktif, efektif dan efisien. Dengan kata lain, Production Engineering berfokus kepada perancangan, peningkatan dan instalasi dari sistem terintegrasi yang terdiri atas manusia, material, peralatan dan energi untuk menspesifikasikan, memprediksi dan mengevaluasi hasil yang diperoleh dari sebuah sistem terintegrasi

Who Should Attend :

• Departemen Produksi
• Departemen Kualitas
• Departemen Production Engineering Departemen PPIC
• Departemen R&D Proses
• Karyawan lain ingin meningkatkan kompetensinya

Sasaran Pelatihan

• Memahami konsep dan prinsip Production Engineering
• Mampu melakukan mengukuran Production Performance Management (PPM)
• Mampu melakukan Macro Analysis terkait proses produksi dan aliran proses
• Mampu melakukan micro analysis terkait Workstation Improvement
• Mampu melakukan Time & Motion Study for Lean Manufacturing
• Mampu melakukam pengukuran Standard Time
• Mampu melakukan Analisa Line Balancing
• Mampu melakukan rekayasa proses & Layout Design

Metode

• Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lectur, workshop, studi kasus dan praktek.

Trainer :
Dudung Duhara, MT., MPM.

• Profesional Consultant in Productivity & Quality Management
• Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB)
• Certified Master Project Manager (MPM)
• Certified Master Quality Manager (MQM)
• Certified Master Trainer on Industrial Engineering

Outline :

• Modul 1: Production Engineering & Efficiency
• Modul 2: Production Performance Management (PPM)
• Modul 3: Macro Analysis for Flow Process Improvement
• Modul 4: Micro Analysis for Line Operation
• Modul 5: Developing Standard Time & Line Balancing
• Modul 6: MODAPTS - Modular Arrangement of Predetermined Time Standards
• Modul 7: Lean manufacturing & waste Elimination
• Modul 8: Process Engineering & Layout Design
• Cases study & Exercises