Seminar/Training Description :

Deskripsi
Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bahasa keuangan juga merupakan bahasa yang perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada. Pelatihan 3 hari ini akan membahas tentang manajemen keuangan secara terinci dan terpadu.Pelatihan ini sangat mudah dan dapat diikuti oleh semua fungsi yang ada di perusahaan baik fungsi keuangan,produksi,pemasaran maupun sumber daya manusia. Pelatihan akan diberikan dengan cara presentasi, latihan, studi kasus dan diskusi. 

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya. 

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

• Memahami Laporan Keuangan serta mengerti siklus keuangan;
• Mampu membaca Laporan Keuangan serta mengerti beragam konsep di bidang keuangan seperti: leverage, modal kerja dan operating cycle;
• Dapat melakukan analisa laporan keuangan dan mengerti fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
• Mampu melakukan analisis atas pemanfaatan dana untuk memilih proyek yang tepat
• Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
• Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
• Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

Understanding

Trainer :
Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Outline :

• Understanding Financial Statement
  1. What is Financial Statement?
  2. The Importance of Financial Management
  3. Structure of Financial Statement
  4. Financial Reporting Mechanics
  5. Cash and Accrual Concept Accounting Cycle
  6. Understanding the structure of annual report
• Financial Report
  1. Income Statement
  2. Balance Sheet
  3. Cash Flow Statement
  4. Review on Notes to the Financial Statement
  5. Mini Case on Understanding Financial Statement
• Important Financial Concepts
  1. Revenue Recognition Methods
  2. Depreciation Methods and Application
  3. Calculating EBITDA
  4. Calculating Working Capital
  5. Operating Cycle Cash
  6. Conversion Cycle Mini Case Study
• Financial Ratios
  1. About Financial Ratios
  2. Liquidity Ratios
  3. Turnover Ratios
  4. Operating Cycle
  5. Cash Conversion Cycle
  6. Profitability Ratios
  7. Solvency Ratios
  8. Growth Potential
  9. Business Risk
• Other Important Concepts, Financial ratios Related to Capital Market
  1. Operating Leverage, Financial
  2. Leverage and Total Leverage
  3. Receivables Aging
  4. Dupont and Extended Dupont Analysis
  5. Earning Per Share
  6. Price to Earning Ratio
  7. Price to Book Value Ratio
  8. Price to Sales Ratio
  9. Price to Cash Flow Ratio
  10. Enterprise Value
• Financial Analysis and case Study on Financial Ratios
  1. Financial Analysis Methodology
  2. Case Study on Financial Ratios
• Time Value of Money
  1. Present Value
  2. Future Value
  3. Annuities .
  4. Required Return
  5. Combinations
  6. Mini Case Study
• Capital Budgeting Analysis
  1. Net Present Value
  2. Internal Rate of Return
  3. Payback and Discounted Payback
  4. Average Accounting Rate of Return
  5. Profitability Index
  6. Enterprise Value Added
  7. Mini Case Study

9. Budgeting case study.