Seminar/Training Description :

Deskripsi
Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Outline :

• Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
  1. Paradigma baru manajemen logistik.
  2. Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  3. Redefinisi sistem manajemen logistik.
  4. Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  5. Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
• Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
  1. Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  2. Produktivitas sistem manajemen logistik.
  3. Kualitas sistem manajemen logistik.
• Perencanaan dan manajemen persediaan.
  1. Dasar manajemen persediaan.
  2. Mengukur performansi sistem persediaan.
  3. Prakiraan kebutuhan barang.
  4. Order quantity engineering.
  5. Inventory control policy and replenishment design.
  6. Disain sistem dan manajemen persediaan.
• Supply management.
  1. Perkembangan terakhir konsep supply management
  2. Mengukur performansi supply management.
  3. Vendor Selection Technique.
  4. Negotiation Techcnique
  5. Supplier integration and relationship management.
  6. Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
• Manajemen transportasi dan distribusi
  1. Model sistem transportasi dan distribusi.
  2. Rincian aktivitas sistem transportasi.
  3. Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  4. Logistics network design.
  5. Shipment planning and management.
  6. Fleet, container and yard management.
  7. Freight and document management.
• Manajemen Pergudangan
  1. Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  2. Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  3. Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  4. Prinsip prinsip penerimaan barang.
  5. Operasi penyimpanan barang.
  6. Order picking operations.
  7. Shipping principles.
• Disain organisasi logistik.
  1. Manajemen organisasi supply chain.
  2. Logistics strategic planning and project management.
  3. Logistics process and activity management. .
• Logistics and supply chain information system.
  1. Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
  2. Logistics data warehousing and decision support system.
  3. Manajemen logistik berbasis Web
  4. Paperless and wireless logistics system.
• Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
  1. Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
  2. Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
  3. Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
• Studi kasus.
  1. Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  2. Jaguar-Nippondenso Relation.
  3. Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  4. Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.