Seminar/Training Description :
Pendahuluan
Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, perusahaan di tuntut untuk melaksanakan program improvement. Setiap karyawan perlu dilibatkan dalam pelaksanaan program improvement. Melalui pendekatan “menciptakan produk/jasa ‘bebas defect’ sejak awal proses” yang menjadi landasan dalam konsep Lean Six Sigma Quality, membekali teknik dan tools yang aplikatif dan teruji dalam menyelesaikan defect yang terjadi di tempat kerja.

Sasaran Program

• Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
• Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Lean Six Sigma
• Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
• Memahami strategi implementasi Lean Six Sigma
• Mampu mengembangkan proyek perbaikan berkelanjutan dengan metode Six Sigma

Garis Besar Program

• Six Sigma Improvement
  • Konsep six sigma
  • Mengapa menerapkan Six Sigma
  • Sasaran penerapan six sigma
  • Contoh penerapan six sigma di perusahaan
• Infrastruktur Penerapan Six Sigma
  • Menggalang komitmen manajemen
  • Peran-peran praktisi six sigma
  • Menetapkan sasaran dan target Six Sigma
• Langkah-langkah Penerapan Six Sigma Project Improvement
  • Project selection
  • Project team and responsibility
  • Project charter & management
• Six Sigma Project Metodology with DMAIC
  • Define The Project Improvement
  • Measurement performance
  • Analyze Root Cause
  • Improve Performance
  • Control project result
• Six Sigma Project Management
  • Project quality
  • Project monitoring
  • Project result and transfer
• Six Sigma Project Closing & Audit
  • Six sigma project calculation
  • Benefit and control
  • Six sigma leadership

Metoda Pelatihan
Presentasi Materi, Study Kasus, Latihan, Sharing pengalaman penerapan dan analisa Kelompok

Who Should Attend :
General Manager, Manager, Supervisor, dan Key Person di perusahaan

Trainer :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, business strategy dan performance, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).