|
Date:
Thursday, 12-02-2015 - Friday, 13-02-2015
Seminar/Training Description :
Semakin kompleks bisnis perusahaan pembiayaan menjadikan semakin rentan terhadap kemungkinan resiko-resiko bisnis yang akanmuncul. Tentunya perusahaan pembiayaan harus memiliki manajemen resiko yang tepat dan didukung dengan pemahaman identifikasi resiko.Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengeluarkan POJK No 10/POJK.05/2014 tentang Penilaian tingkat resiko lembaga jasa keuangan non bank yang memberikan panduan bagi LKNB.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta:
- Memberikan pengetahuan mendalam mengenai produk, mekanisme, dan resiko-resiko dari anjak piutang mulai dari penjualan sampai kredit macet.
- Mampu membuat dan menerapkan manajemen resiko yang aplikatif terhadap produk anjak piutang
Metode pelatihan
- Studi kasus
- Diskusi
- Ceramah
Who Should Attend :
Pelatihan ini sangat penting bagi: Level Manajerial departemen Risk, Operation, Sales/Marketing, Audit, Business Development, Finance, Treasury baik di lembaga keuangan ataupun perusahaan
Trainer :
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia. Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Mikro Banking, dan Payroll.
Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional "Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012.
Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan " PT Grajosa Resources".
Outline :
Day 1
- 08.30 – 10.00 Resiko-resiko dalam perusahaan pembiayaan
- 10.00 – 10.15 Coffee break
- 10.15 – 12.00 Faktor-faktor penyebab resiko dalam industry keuangan
- 12.00 – 13.00 Lunch
- 13.00 – 15.15 Proses manajemen resiko
- 15.15 – 15.30 Coffee break
- 15.30 – 16.30 Case Study
Day 2
- 08.30 – 10.00 Penerapan risk management untuk masing-masing resiko
- 10.00 – 10.15 Coffee break
- 10.15 – 12.00 Penerapan risk management untuk masing-masing resiko (lanjutan)
- 12.00 – 13.00 Lunch
- 13.00 – 15.15 Korelasi antara BCP (Business Continuity Planning) dengan resiko operasional
- 15.15 – 15.30 Coffee break
- 15.30 – 16.30 Case Study
|
