Date :
Tuesday, 26-11-2019 - Wednesday, 27-11-2019

Seminar/Conference Description :

Balanced Scorecard sampai saat ini masih dianggap tools yang ampuh dalam manajemen kinerja, terutama dalam KPI. Hal ini dimungkinkan karena BSC mampu menghubungkan kinerja individu dengan kinerja organisasi, menghubunkan day to day operational dengan strategic dari bisnis perusahaan.

Training ini akan mengasah skill negosiasi khusus untuk purchaser/ buyer dengan menggabungkan teori dan praktek terbaik. Partsipan juga diajak untuk benegosiasi dgn metoda role play.

Tujuan Pelatihan

• Peserta menguasai praktek-praktek Key performance Indicators sebagai bagian dari performance management berbasis balanced scorecard
• Peserta mampu mengimplementasikan KPI dan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

Metode

• Teori dan Praktek. Porsi praktek akan sangat dominan dalam workshop ini.

Speaker :
Sunawan

• Consultant & Trainer for Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Leadership, corporate culture etc.
• Certified Assessor – Competency Assessment: MSDM – BNSP

Outline :

• Pendahuluan: Performance Management System
  • Performance Management and balanced scorecard
• Key Performance Indicators
  • Visi, Misi, & Objective (Level corporate)
  • Corporate Performance Statement (destination)
  • Strategy Mapping and Obyective
  • Key Performance Indicators (KPIs)
  • Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
  • Jenis-jenis KPI
  • Leading and Lagging Indicators
  • Karakter KPI dan membedakan Metrik KPI dan Non KPI
  • Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
  • Strategic Initiatives
  • BSC corporate to Departmental Scorecards (level dibawah corporate)
  1. Visi, Misi dan strategy mapping
  2. Objetive, KPI
  • Developing scorecard to Unit corecard (level dibawahnya)
  • to individual scorecard
  • Individual Performance
  • Performance Setting & Plan
  1. Goal & Target Setting
  2. Action Plan
  • Manage KPI & Initiative
  • Individual Performance
  • Performance Review
  1. IDP
  2. Coaching
  3. Competency
  • Performance Evaluation
  1. Appraisal