Seminar/Conference Description :

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.

Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.

Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan
2. Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan
3. Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini
4. Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan
5. Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan
6. Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya

Who Should Attend :
Para Profesional di bidang:

1. Executive Perusahaan Terkait
2. General Manager dan Manager fungsi-fungsi non Keuangan/Akuntansi dan yang terkait.
3. Para Staf fungsi non Keuangan/Akuntansi 
4. Manajer dan Staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam perencanaan usaha, dan peningkatan kinerja perusahaan

Speaker :
Ir. Slamet Afandi, MBA
Praktisi dan Konsultan Bisnis - Manajemen, dengan kekhususan dalam bidang keuangan/akuntansi/audit/strategi-proses bisnis, dan sistem pengendalian internal.

Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah Lembaga Keuangan Bukan Bank BUMN (venture capital), Konsultan Bisnis dan Manajemen di 
beberapa proyek Asian Development Bank (ADB), Direktur Keuangan dan Operasional di sebuah perusahaan swasta nasional.

Saat ini masih aktif sebagai Executive Course Leader/Instruktur/Pembicara reguler di berbagai Lembaga Pelatihan Bisnis dan Manajemen baik untuk Public Training maupun In-House Training, dan Konsultan Bisnis dan Manajemen pada perusahaan swasta 
nasional, BUMN/BUMD, dan Koperasi.

Memperoleh gelar Insinyur Pertanian dari Fakultas Pertanian UNPAD, dan Master of Business Administration dari IEU Institute of Management/European University.

Outline :
Hari Pertama (09.00-16.00)

• Sesi 1. Introduction to Financial Management
  • Definisi dan Pengertian Keuangan
  • Fungsi dan Ruang Lingkup Keuangan
  • Lingkungan, Komponen dan Aktivitas Pengendalian
  • Memahami pengertian Likuiditas dan Profitabilitas
  • Tax dalam operasi keuangan
  • Dan Lainnya
• Sesi 2. Understanding Financial Organization
  • Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan Korporasi-Treasury-Controllership, Function and Organization
  • Scope of work : Treasury and Controllership
  • SOP Finance (review) 
  • Dan Lainnya
• Sesi 3. Interpreting Financial Statement Analysis
  • What are : Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Cycle (Cash inflow and Cash outflow) 
  • Review Capital Structure
  • Book Value vs Market Value 
  • Accrual bases vs Cash Bases
  • Dan Lainnya
• Sesi 4. Financial Planning-Budgeting-Controlling
  • What are Hubungan perencanaan-pengendalian-budget 
  • Penetapan Standar dan Landasan Penyusunan Budget
  • Capital Budgeting and Investment-Time value of money
  • Memahami Fraud (kecurangan) dalam keuangan perusahaan
  • Dan Lainnya

Hari Dua (09.00-16.00)

• Sesi 5. Introduction Understanding Financial Performance
  • Review Key Performance Indicators (KPI)
  • Comparative and Common Size Analysis
  • Ratio Analysis
  • Cash Flow Analysis 
  • Case Study
  • Dan Lainnya
• Sesi 6. Understanding Working Capital
  • Definition and Scope of Work 
  • Working Capital Requirements
  • Contoh Perhitungan
  • Dan Lainnya
• Sesi 7. Highlight Financial Reporting
  • Dasar Penyusunan Laporan
  • Jenis-Jenis Laporan
  • Segment Reporting
  • Creative Accounting
  • Membaca Laporan Keuangan
  • Dan Lainnya
• Sesi 8. Understanding Financial Risk
  • Definition and Scope of Work
  • Financial Risk Model
  • Jenis Jenis Financial Risk
  • Financial Risk Analysis
  • Financial Risk Mitigation
  • Dan Lainnya