Call us
{+62 21} 7191612
12
Mar
Online
Online
09:00 - 15:00
Rp. 1.000.000,-

Kaizen Maintenance : Effective Problem Solving to Achieve Maintenance Performance

Seminar/Training Description :

Kaizen Maintenance merupakan salah satu pilar dari penerapan Total Productive Maintenance, yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering sebagai suatu kompetensi yang sangat practical tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada suatu mesin industri.

Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya.
Dalam training ini akan dikupas secara practical dan sistematis bagaimana melakukan pemecahan masalah dari kerusakan yang terjadi pada suatu mesin. Peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang performance suatu mesin.

Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami konsep dan prinsip Total Productive Maintenance dan hubungannya dengan Kaizen Maintenance
  2. Memahami dan mampu menerapkan teknik dan metode Kaizen Maintenance di perusahaan
  3. Mampu menyusun program Kaizen Maintenance yang efektif dan efisien

Garis Besar Program

  1. Total Productive Maintenance dan Kaizen Maintenance
  2. Prinsip Dasar Kaizen Maintenance guna mencapai Total Productivity Maintenance dan Total Profitability Maintenance
  3. Langkah-Langkah Kaizen Maintenance
  4. Pemilihan Mesin Model untuk Kaizen Maintenance
  5. Identifikasi Losses yang terjadi pada mesin
  6. Penetapan Tim Kaizen Maintenance dan tugasnya
  7. Analisa sumber masalah dan kondisi mesin
  8. Mengembangkan rencana perbaikan
  9. Menerapkan solusi perbaikan
  10. Analisa potensi kegagalan dan Maintenance Priority Index
  11. Mengembangkan standard hasil perbaikan
  12. Supervisi Mandiri dalam Penerapan Kaizen Maintenance

Metode 
Pembahasan materi, latihan, study kasus, simulasi, dan presentasi kelompok

Who Should Attend :
Manajer persediaan, personil gudang, supervisor, dan peminat Lainnya.

Trainer :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB

Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.

 


Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page