|
Date :
Thursday, 19-03-2015 - Friday, 20-03-2015
09:00 AM - 04:30 PM
Seminar/Training Description :
Sasaran Pelatihan :
Mampu berperan sebagai seorang leader atau atasan dalam keseharian kerja serta mampu memaksimalkan kinerja anak buah dengan cara memotivasi, mendelegasikan kerja serta memberdayakan kemampuan anak buah secara maksimal baik secara perorangan maupun secara team.
Metode Pelaksanaan :
- Diskusi Konsep,
- Games,
- Role Play
Trainer :
Elyus Lanin, Drs. Msi.
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.
Outline :
Topik yang Dibahas
- Managing vs Leading in Organinization
- Leading NOW not Managing
- Key-Stone of Leading
- Leadership tools for people productivity
2.Delegating and Monitoring
- Pendelegasian untuk membentuk team yang efektif
- Model pendelegasian dan effektifitasnya
- Delegating technique and practice
- Monitoring system in delegating implementation
3.Motivasi dalam Pekerjaan
- Motivasi dan Etos Kerja
- Motivation Procees : Satisfied and un-satisfied needs
- Teknik memotivasi kelompok kerja
4.People Empowerment
- Accountability vs Responsibilty
- 2 faktor utama dalam Empowerment
- Empowerment melalui coaching
5.Delegating, Motivating and Empowerment :
- Rancangan implementasi dan Kesimpulan
|
