Call us
{+62 21} 7191612
20
Sep
online
online
09:00 - 15:00
Rp. 2.500.000,-

Six Sigma Vision : Strategy For Business Excellence

Date :
Monday, 17-02-2014
09:00 AM - 04:30 PM

 

Seminar/Training Description :

Pendahuluan
Banyak perusahaan telah mengaplikasikan Six Sigma, namun tidak sedikit yang belum mendapatkan dampaknya secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma.

Tak dapat dimungkiri, salah satu kunci sukses implementasi Six Sigma adalah Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan.

Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai "nearly perfection" sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan.

Sasaran Program

  • Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
  • Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma
  • Memahami hal-hal yang menunjang kesuksesan implementasi Six Sigma

Metoda Pelatihan
Presentasi Materi, Study Kasus, Latihan, Sharing pengalaman penerapan dan analisa Kelompok

Who Should Attend :
Drektur, General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, dan Key Person di perusahaan

 

Trainer :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.

Outline :

  • Why do Six Sigma?
    • Six Sigma History
    • Arti Six Sigma
    • Six Sigma Philosophy dan Six Sigma Lingo
    • Apa yang membuat Six Sigma Berbeda?
  • How to Deploy Six Sigma?
    • Faktor kunci implementasi six sigma
    • Hambatan dalam implementasi six sigma
    • Peran pemimpin dalam implementasi six sigma
    • Six Sigma sebagai DNA perubahan
  • Basic of Six Sigma Program
    • Sigma Level Vs DPMO
    • Teknik menyeleksi proyek six sigma dengan DMAIC
    • Bagaimana memulaui gerakan Six Sigma di Perusahaan
    • Membangun fondasi Six Sigma
  • Best Practices Penerapan Six Sigma di Perusahaan
    • Six sigma Di bagian marketing
    • Six Sigma di Purchasing
    • Six Sigma di Manufacturing
    • Six Sigma di Maintenance
    • Six Sigma di Warehouseing, dll
  • Langkah implementasi six sigma
    • Peran-peran infrastruktur six sigma
    • Jebakan dalam implementasi six sigma
    • Kunci Sukses implementasi Six Sigma

 


Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page