Seminar/Conference Description :

Sasaran Pelatihan :

1. Peserta mampu memilah-milah masalah kompleks menjadi masalah-masalah spesifik.
2. Peserta mampu mengidentifikasi sebab masalah secara sistematis dan memperoleh informasi yang benar dan relevan.
3. Peserta mampu membuat keputusan yang tepat dan memantau pengamanan implementasi keputusan tersebut.

Materi Yang Dibahas ;

1. Pengantar Prosdem
   • Introduksi Pemecahan Masalah
   • Pendekatan Input Proses Output
   • Konsep Analisis Persoalan
2. Analisis Persoalan
   • Konsep Analisis Masalah
   • Masalah dan Persoalan
   • Proses Mencari Sebab Terjadinya Masalah
3. Analisis Situasi
   • Identifikasi Masalah
   • Penentuan Prioritas Pemecahan masalah
   • Alokasi Masalah Prioritas dan Cara Penyelesaiannya
4. Analisis Keputusan
   • Konsep Analisis Keputusan
   • Kreativitas dalam mengembangkan alternative keputusan
   • Memilih Alternatif terbaik & dampaknya negatifnya
5. Analisis Persoalan Potensial
   • Pengertian Persoalan Potensial
   • Mengenali Kegiatan yang perlu dicermati
   • Menyiapkan tindakan preventive dan protektif
6. Rangkuman Prosdem

Metode Pelatihan :

• Diskusi Konsep
• Diskusi kasus
• Games/Role-play

Speaker :
Elyus Lanin, Drs. Msi.
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.