Call us
{+62 21} 7191612
25
Jul
Online Course
jakarta
10:00 - 15:00
Rp. 1.000.000,-

Project Management untuk Institusi Keuangan (online)

Pelatihan 

Manajemen Proyek untuk Bank dan Institusi Keuangan

Instruktur

 Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM., MBA., PMP., CISA., CISSP., SSCP., CISM., CGEIT., CPRC.,CDCP., CDCE.,  CWM., CITM.,  CSCP., APICS., CSQE, Cert. Change Management (APMG).

 

 

 

 

 

 

Target Peserta

 Project Manager, project staffs dengan tanggung jawab pada implementasi proyek, tim manajemen proyek termasuk Methodology dan Functional Experts, Project Managers, dan Project Coordinators. Para Managers yang berkeinginan meningkatkan pengetahuan dan  metodologi manajemen proyek mereka

Individu dengan minat dalam meningkatkan hasil manajemen proyek dalam organisasi mereka , dan yang akan mendapat manfaat dari pemahaman tentang pengetahuan manajemen proyek yang terkait dengan pelaksanaan proyek. Jika seseorang berada dalam keterlibatan langsung dalam proyek tertentu , baik sebagai manajer proyek atau sebagai anggota staf, maka pelatihan ini menjadi prasyarat yang harus direkomendasikan .

 

 Durasi

6 Jam

 

 

  •  Manajemen Proyek untuk Bank

o Definisi Proyek 

o Definisi  Manajemen Proyek

o Program dan Manajemen Portofolio

o Peran Manajer Proyek di dalam proyek-proyek  Bank dan Lembaga Keuangan

 

  • Manajemen Proyek sebagai Suatu  Sistem
    • Sistem  Manajemen Proyek
    • Memahami Organisasi
    • Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Bank
    • Tahapan Proyek  dan Siklus Hidup Proyek

 

  • Manajemen Proyek dan Grup Proses
    • Memulai (Initiating)
    • Perencanaan (Planning)
    • Pelaksanaan (Execution)
    • Pengawasan dan Pengendalian (Monitoring and Control)
    • Penutupan (Closing)
    • Pemetaan Proses Grup Pada Area Pengetahuan Proyek (Knowledge Area)

 

  • Proses Manajemen Proyek di Bank
    • Mendefinisikan Ruang Lingkup Proyek Bank
    • Prinsip-prinsip Manajemen Proyek Bank
    • Peran dan tanggung jawab di dalam Organisasi Proyek Bank
    • Estimasi  dan Penganggaran  Biaya untuk Proyek Bank
    • Mengelola Risiko Proyek Bank
    • Fase Perencanaan Proyek Bank
    • Pemantauan , Pengendalia dan Pelaporan
    • Siklus Implementasi  Manajemen Proyek Bank
    •  Metodologi dan Terminologi
    • Pelaksanaan Proyek, Mengidentifikasi dan Menentukan Metrik Kinerja untuk Pemantauan  Proyek  Bank
    •  Pemantauan  Kemajuan Proyek dan Pembuatan  Laporan Proyek Menggunakan Network Diagram  dan  Gantt Chart
    • Menggunakan  MS Project untuk perencanaan , penjadwalan dan pemantauan  kemajuan proyek Bank
    •  Menerapkan Metodologi dalam memahami  dan menganalisis pemecahan masalah  dalam melaksanakan Proyek Bank .
    • Change Management di dalam Implementasi Proyek Bank
    • Manajemen mutu  di dalam Proyek Bank
    •  Finalisasi dan Penutupan Proyek Bank (Project Closure)

Studi Kasus dan Latihan 

Diskusi berbasis kasus akan dilakukan dengan topik yang terkait dengan subjek pelatihan, sedangkan untuk setiap subjek yang diselesaikan  akan dilanjutkan dengan latihan yang komprehensif dan berfokus pada subjek-subjek  yang dijelaskan di dalam silabus .

 

Syllabus Download
  pdf   |   word

Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page