Call us
{+62 21} 7191612
09
Apr
Hotel Harris Tebet
jakarta
09:00 - 17:00
Rp. 4.000.000,-

Best Practices of Statistical Process Control (SPC)

Description :


Tujuan utama dari peningkatan kualitas tidak hanya untuk menyediakan kualitas produk yang baik tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kepuasan konsumen. Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses.

Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC. SPC ini merupakan alat yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.

SPC akan melakukan pengendalian kualitas untuk memonitor, menganalisis, memprediksikan, mengontrol, dan meningkatkan proses produksi melalui control charts. Control charts merupakan alat dalam menganalisis variasi dari proses produksi. Biasanya plot control charts terdiri dari garis-garis yang menunjukkan Under Control Limit (UCL), Center Line (CL), Lower Control Limit (LCL), serta mean sampel. Data sample dikumpulkan dari proses dan dipantau sehingga variasi dapat dideteksi dan diatasi sejak dini.

 

Who Should Attend :

  • Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagaian, dll.

Sasaran Pelatihan

  • Mampu memahami sasaran SPC dalam pekerjaan
  • Mampu menerapkan secara step by step metode SPC: baik untuk data variable atau data attribute
  • Mampu menentukan proses kritis pengontrolan
  • Mampu memetakan aliran proses dengan metode IPO
  • mampu melakukan sampling yang benar dan tepat,
  • menganalisa serta memberikan solusi yang tepat untuk mengontrol proses yang terkait dengan cakupan pekerjaannya masing-masing.
  • Memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC (pengendalian proses secara statistik) di tempat kerja
  • Memehami dan mampu menetapkan jenis data pengukuran dalam pekerjaan
  • Mampu menggunakan jenis tools SPC sesuai jenis data
  • Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses di tempat kerja
  • Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja

Metode

  • Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lectur, workshop, studi kasus dan praktek.

Trainer :
Dudung Duhara, MT., MPM.

  • Profesional Consultant in Productivity & Quality Management
  • Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB)
  • Certified Master Project Manager (MPM)
  • Certified Master Quality Manager (MQM)
  • Certified Master Trainer on Industrial Engineering


Outline :

  • Perkembangan teknik pemastian mutu
  • Konsep variasi
  • Memetakan aliran proses dengan metode IPO
  • Identifikasi parameter proses
  • Teknik Sampling dan Penentuan jumlah sample
  • Penentuan jumlah sample
  • Penetapan AQL
  • Analisa jenis data pengukuran : variable vs attribute
  • Pembuatan grafik control chart
  • Control limit vs spesification limit
  • Perbedaan defect dan defective
  • Penentuan jenis control chart
  • Dasar-dasar pembacaan grafik control chart
  • SPC dengan Variable Control Chart : Peta Kendali Variabel : membahas peta kendali variabel (X-bar R, X Moving range, X-bar S)
  • Interpretasi control chart : variable data
  • Capability Process Analysis : Cp, Cpk, Cpm
  • SPC dengan Attribut Control Chart : Peta Kendali Atribut : membahas peta kendali atribut (p chart, np chart, u chart, c chart)
  • Perhitungan CP dan Cpk
  • Formulir pengumpulan data
  • Bagan aliran process
  • Bagan aliran IPO
  • Formulir dan bagan Xbar-R Chart
  • Formulir dan bagan Xbar-S Chart
  • Formulir dan Bagan Individual Moving Range
  • Formulir dan bagan P Chart
  • Formulir dan bagan NP Chart
  • Formulir dan bagan C chart
  • Formulir dan bagan u Chart
  • Latihan pembuatan control chart dengan program excel dan minitab
  • Strategi Penerapan SPC

 

Syllabus Download
  pdf   |   word

Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page