Hotel Harris Tebet, Jakarta, 24 - 25 February 2020, Fee: Rp.4.000.000

• Early Bird Fee: Rp.3.750.000/pax (Payment Before 17 Februari)
• Group Fee : Rp.3.500.000/pax (Valid for 3 Person or More)

Description :


Di era persaingan bisnis dewasa ini, buyer senantiasa mendapatkan produk yang berkualitas dengan harga kompetetif. Dengan terbuka pasar lintas negara, membuat perusahaan senantiasa mencari strategi efektif untuk meningkatkan daya saingnya.

Lean Manufacturing merupakan sistem manajemen produksi yang senantiasa fokus pada peningakatan Quality, Efisiensi Cost, perpendekan lead time dan delivery time, serta peningkatan safety pada produk dan proses dengan mengeliminasi non value added activity (muda-mura-muri) pada setiap tahapan proses ..

Dengan penerapan Lean Manufacturing, perusahaan senantiasa melakukan perbaikan proses guna menghasilkan produk dengan harga kompetitif.

Who Should Attend :

• Senior Manager,
• Manager,
• Assistant Manager,
• Supervisor,
• Kepala Bagian, dll.

Sasaran Pelatihan

• Memahami sasaran dan strategi penerapan LEAN Manufacturing
• Memahami langkah-langkah penerapan Lean Manufacturing
• Memahami teknik-teknik LEAN Manufacturing guna menciptakan proses kerja bernilai tambah
• Mampu mengidentifikasi, analisa dan eliminasi pemborosan
• Mampu melakukan perhitungan Process Cycle Effiency (PCE)
• Mampu melakukan value stream analysis
• Mampu melakukan analisa proses, wip dan stock
• Mampu melakukan perhitungan kebutuhan kanban
• Mampu merancang system kanban
• Mampu menerapkan 4 teknik memperpendek waktu set up mesin
• Mampu menerapkan teknik pengelolaan tempat kerja dengan 5R/5S
• Mampu menerapkan visual management di tempat kerja
• Mampu menerapkan perbaikan berkelanjutan dengan suggestion system dan A3 report
• Mampu menerapkan prinsip-prinsip dan teknik quality in process
• Mampu menggunakan formulir yang mendukung penerapan Lean

Metode

• Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lectur, workshop, studi kasus dan praktek.

Trainer :
Dudung Duhara, MT., MPM.

• Profesional Consultant in Productivity & Quality Management
• Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB)
• Certified Master Project Manager (MPM)
• Certified Master Quality Manager (MQM)
• Certified Master Trainer on Industrial Engineering

Outline :

• Modul 1: Fundamental Lean Manufacturing
• Modul 2: Waste Elimination in Operation
• Modul 3: Define Value & Value Stream Analysis
• Modul 4: Workplace Organization
• Modul 5: Machine Capability
• Modul 6: Built in Quality & Problem Solving
• Modul 7: Productivity Improvement
• Modul 8: Step by step for Lean Manufacturing Implementation
• Modul 9: Key seccess factor of Lean Manufacturing
• Lean Roadmap & Action Plan