Hotel Harris Tebet, Jakarta, 27 - 28 February 2019, Fee: Rp.4.000.000

• Early Bird Fee: Rp.3.750.000/pax (Payment Before 20 February)
• Group Fee : Rp.3.500.000/pax (Valid for 3 Person or More)

Seminar/Conference Description :

Deskripsi
Business Process Modeling Notation (BPMN) adalah salah satu cara untuk menggambarkan proses bisnis atau tata laksana kegiatan ke dalam bentuk diagram yang mirip dengan flowchart. BPMN menyediakan notasi yang standard dan mudah untuk medefinisikan dan menganalisa proses bisnis, yang senada dengan tujuan awal dikembangkannya yakni memudahkan komunikasi antar departemen atau divisi di dalam suatu perusahaan ataupun organisasi.

Di pelatihan ini, anda akan mempelajari penggunaan BPMN versi 2.0, dimulai dari yang dasar dan secara bertahap ke tingkat yang lebih kompleks dengan dengan pendekatan “tunjukan, jelaskan dan praktekan”

Contoh yang di gunakan dan di analisa adalah proses bisnis yang ada di dunia nyata, sehingga peserta diharapkan dapat langsung mengaplikasikan nya di organisasi atau perusahaan. 


Penggunan Business Process sendiri diatur oleh pemerintah melalui peraturan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 19 Tahun 2018 yang memperbaharui peraturan dari Kementrian yang sama Nomor 12 Tahun 2011, yang isinya, Business Process Modeling Notation (BPMN) digunakan untuk memberikan acuan bagi kementrian atau lembaga pemerintah daerah dalam menyusun Standard Operating Procedures (SOP).

Tujuan Pelatihan

• Memahami cara dan alasan penggunaan BPMN dalam menggambarkan suatu proses bisnis
• Memahami penggunaan komponen dasar notasi BPMN
• Memodelkan proses bisnis yang berlangsung baik di perusahaan, institusi dan organisasi
• Membuat model proses bisnis sesuai standar dan aturan BPMN versi 2
• Menggunakan dan praktek langsung software modelling yang tersedia
• Membuat simulasi proses bisnis

Metode

• Teori dan Praktek. Porsi praktek akan sangat dominan dalam workshop ini.

Speaker :
Hendri Arifin, MTI, S.Kom, PSM 1, ITIL Certified Practitioner, MCPD.

• Seorang Praktisi Bisnis dan IT, memiliki total pengalaman 15 tahun dengan lebih dari 5 tahun di posisi manajemen senior.
• Memiliki pengalaman yang luas dalam pengembangan aplikasi berbasis workflow dan approval di fungsi bisnis yang beragam seperti HR, Finance, Logistik, Accounting dan lainnya di beberapa industri, antara lain Energi, Minyak dan Gas, Importir, Distributor, Logistik, Retail dan Perbankan.
• Berpengalaman sebagai trainer di bidang Teknologi Informasi, di banyak perusahaan seperti Garuda Maintenance Facility Aero Asia, Telkom, Indosat, Excelcomindo, JICT, BPPT, Departemen Keuangan, Bappenas dan beberapa pelatihan umum lainnya.
• Saat ini sebagai Director di Perusahaan Konsultansi Teknologi Informatika yang mengembangkan produk perangkat lunak inovatif berbasis BPMN, DMN dan CMMN

Outline :

• Elemen dasar dari BPMN
• Tools dan software yang tersedia
• XOR, AND dan OR Gateway
• Information artefacts and Resources
  1. Pools, Lanes, and Text Annotations
  2. Message flow
• Rework and Repetition
  1. Sub-Process
  2. Activity Loop
  3. Multi Instance
  4. Ad-Hoc sub process
• Events
  1. Events, Message Events
  2. Timer Event
  3. Event-driven Gateway
• Business Process Simulation
• Perkenalan Decision Modeling Notation (DMN)