Call us
{+62 21} 7191612
28
Aug
Hotel Harris Tebet
jakarta
09:00 - 16:00
Rp. 4.000.000,-

Strategic Sourcing in Procurement

Date :
Tuesday, 28-08-2018 - Wednesday, 29-08-2018

Seminar/Conference Description :

Banyak perusahaan multinasional sudah menerapakan Strategic Sourcing. Banyak manfaat yang diperoleh dengan penerapan strategic sourcing ini seperti peningkatan cost saving, lead time proses procurement yang lebih cepat, transparansi, hubungan yang tepat dengan supplier, perencanaan procurement yang lebih baik, dan banyak manfaat lainnya. Sayangnya, belum banyak perusahaan di Indonesia yang menerapkan Strategic Sourcing dalam Procurement mereka. Sourcing yang digunakan masih bersifat responsif dan taktikal ditandai dengan hubungan yang kurang baik dengan supplier, proses Procurement yang lama, banyak potensi cost saving tidak bisa dieksekusi, masih mendasarkan pemilihan supplier pada harga terendah, dst.

Training ini akan mengajak peserta untuk memahami konsep Strategic Procurement dan mencoba menerapkan pada Perusahaan masing-masing dengan mempertimbangkan kondisi di perusahaan masing-masing.

 

Tujuan 
 

  • Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing
  • Memahami hubungan procurement dan strategic sourcing
  • Memahami proses strategic sourcing
  • Memahami langkah-langkah dalam penerapan strategic sourcing
  • Menggunakan template, tool, dan model dalam setiap langkah dalam strategic sourcing dalam studi kasus di perusahaan masing-masing.

Metode

  • Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic sourcing di perusahaan masing-masing.

Speaker :
Ragil Purwanto, ST, CIPM

  • Having a broad experience and proven ability to achieve corporate business goals through providing leadership of business initiatives in procurement and strategic sourcing activity, supplier risk and relationship management, contract management, facility and project management, account payable and cost control.
  • in Procurement &Real Estate Management area in various companies: PT Bank Danamon Indonesia, Tbk (Financial Services), PT. Bank EkonomiRaharja, Tbk – member HSBC Group (Financial Services) and PT. HSBC Indonesia (Financial Services).
  • Professional certification: International Procurement Manager (CIPM), Purchasing and Supply Chain Management Institute (PSCMI) valid from September 2015 to September 2020
  • Areas of Expertise: Purchasing & Procurement Management, Strategic Sourcing, Project Procurement, Procurement Fraud and Risk Management, Real Estate Management


Outline :

  • Definisi dan Lingkup Strategic Sourcing:
    • Procurement process
    • Definisi
    • Kenapa perlu menerapkannya?
  • Langkah proses strategic sourcing
    • Profiling Kategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis, Latihan
    • Memilih Strategi Sourcing: Supply Positioning Matrix/ Kraljic Matrix, Sourcing strategies, Latihan
    • Menghasilkan supplier portfolio: kriteria dan kategori list kandidat supplier, identifikasi supplier feasible, prekualifikasi supplier, latihan
    • Memilih jalur implementasi: kompetisi (RFP), Direct negotiation, Supplier development, dll, Latihan
    • Negosiasi dan pemilihan supplier: team ,strategy, taktik, latihan
    • Integrasi supplier: Implementation plan, update proses dan prosedur, contract management, latihan
    • Monitoring supply market dan supplier performance: Supplier Performance Evaluation, Reward & Punishment, Latihan, latihan

 

 

Syllabus Download
  pdf   |   word

Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page