Call us
{+62 21} 7191612
15
Aug
Hotel Harris Tebet
jakarta
09:00 - 16:00
Rp. 4.000.000,-

Effective Warehouse Management Sebagai Keunggulan Kompetitif pada Sektor Industri

Date :
Wednesday, 15-08-2018 - Thursday, 16-08-2018

Seminar/Conference Description :

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Pergudangan dan stok (warehouse and inventory) yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan dan stok menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.


Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan dan stok, Warehouse Management System Training ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang dan stok saat ini terhadap supply chain management, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.


Untuk itulah maka kami mengadakan warehouse and inventory management training agar bisnis anda sukses. Pelatihan dibuat sesuai standar industri yang biasa dipakai sehingga warehouse operations yang akan diajarkan dalam pelatihan/course ini berhasil guna untuk perkembangan bisnis anda.

Untuk itu diperlukan Warehouse Operations Training Courses yang berbasis International karena sudah terbukti di dunia terutama dalam efisiensi dan peningkatan bisnis.

Untuk itulah maka kami mengadakan warehouse and inventory management training agar bisnis anda sukses. Pelatihan dibuat sesuai standar industri yang biasa dipakai sehingga warehouse operations yang akan diajarkan dalam pelatihan/course ini berhasil guna untuk perkembangan bisnis anda.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Tujuan 

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
  • Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang

Metode

  • Pelatihan menggunakan methode interaktif yang membuat diskusi lebih hidup untuk lebih mudah dalam memahami materi pelatihan. Study kasus dan contoh aplikasinya.

Speaker :
Mudjiyono Ridjan,. ST,. MM,. CISCP.
:

  • Seorang Engineer, memiliki total pengalaman 32 tahun dengan lebih dari 20 tahun di posisi manajemen senior.
  • Memiliki pengalaman yang luas dalam bidang Supply Chain, Logistik, dan produksi di perusahaan manufaktur (Nestle), Retail (Matahari Dept Store), penyedia jasa logistik (PT Berdiri Matahari Logistics),Global Forwarding (PT.Panalpina ), Chief of Logistics (PT. Nipress, Tbk), Pengelola Warehouse dan Transport (PT.Lautan Djaya Kumala) dan mengelola Logistik Layanan Kontrak di PT Bina Sinar Amity (Sinar Mas Group).
  • Berpengalaman sebagai trainer di bidang Supply Chain, di banyak perusahaan PT. Astra Group, PT. Semen Indonesia, PT, inar Mas Group dan Publik training lainnya.
  • Telah memiliki sertifikasi Certified International Supply Chain Professional (CISCP) dan memperoleh sertifikasi kompetensi profesi “Supply Chain Manager” dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
  • Saat ini sebagai Vice President pada PT. Marine Asia Pasifik (3PL – Logistics Service Provider ), senior consultant di Supply Chain Indonesia dan beberapa perusahaan lainnya.


Outline :

  • Hari Kesatu :
    • Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
    • Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
    • Mengukur biaya-biaya pergudangan
    • Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
    • Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
    • Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process/ Inbound)
    • Proses Pengiriman dari Gudang (Dispatch Process/Outbound)
    • Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
    • Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
    • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
    • Perencanaan Penyediaan Barang
  • Hari Kedua:
    • Pengendalian Inventory Gudang
    • Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
    • Measuring Effectiveness and Efficiency.
    • Penerapan manajemen visual
    • Manajemen Pergudangan dan 5S
    • Contoh Penarapan 5S di Gudang
    • Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
    • Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

 

Syllabus Download
  pdf   |   word

Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page