Date :
Wednesday, 24-10-2018 - Thursday, 25-10-2018

Seminar/Conference Description :

Dalam era global seperti saat ini, pengelolaan Supply Chain menjadi sangat penting untuk menunjang kesuksesan bisnis perusahaan. Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer, akurasi stok, penyimpanan, order picking system dalam meningkatkan kecepatan pelayanan merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari warehouse serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan service level kepada customer.

Speaker :
Mudjiyono Ridjan,. ST,. MM,. CISCP.:

• Seorang Engineer, memiliki total pengalaman 32 tahun dengan lebih dari 20 tahun di posisi manajemen senior.
• Memiliki pengalaman yang luas dalam bidang Supply Chain, Logistik, dan produksi di perusahaan manufaktur (Nestle), Retail (Matahari Dept Store), penyedia jasa logistik (PT Berdiri Matahari Logistics),Global Forwarding (PT.Panalpina ), Chief of Logistics (PT. Nipress, Tbk), Pengelola Warehouse dan Transport (PT.Lautan Djaya Kumala) dan mengelola Logistik Layanan Kontrak di PT Bina Sinar Amity (Sinar Mas Group).
• Berpengalaman sebagai trainer di bidang Supply Chain, di banyak perusahaan PT. Astra Group, PT. Semen Indonesia, PT, inar Mas Group dan Publik training lainnya.
• Telah memiliki sertifikasi Certified International Supply Chain Professional (CISCP) dan memperoleh sertifikasi kompetensi profesi “Supply Chain Manager” dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
• Saat ini sebagai Vice President pada PT. Marine Asia Pasifik (3PL – Logistics Service Provider ), senior consultant di Supply Chain Indonesia dan beberapa perusahaan lainnya.

Outline :

• Optimalisasi Warehouse
  • Memahami Bisnis Perusahaan
  • Peran Pergudangan Modern
  • Kontribusi Pergudangan terhadap kelangsungan bisnis
  • Warehouse Activity Mapping
  • Mengembangkan dan mengoptimalkan Proses Gudang
  • Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  • Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  • Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
• Mengukur Kinerja Gudang (KPI)
  • Definisi dan fungsi (KPI)
  • Hal yang harus diperhatikan dalam penyusunan KPI
  • Membedakan Leading dan Lagging Indicator
  • Mengidentifikasi KPI untuk Critical Process
  • Monitoring pencapaian KPI
• Fundamental Warehouse Safety
  • Pemahaman Keselamatan dalam Kerja
  • Effective Warehouse Safety
  • Material/produk Safety
  • Storage Safety
  • Material Handling Safety
  • Safety Procedure
• Audit Gudang
  • Pemahaman Pentingnya audit
  • Langkah-langkah menentukan audit yang efektif
  • Proses Audit gudang dengan metode Warehouse Check-up ( Strategy, Cost Operations, Process, Infrastruktur, System)