Call us
{+62 21} 7191612
14
Nov
Hotel Harris Tebet
Jakarta
09:00 - 16:00
Rp. 4.000.000,-

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Pengadaan Barang dan Jasa

Date :

Wednesday, 14-11-2018 - Thursday, 15-11-2018

Seminar/Conference Description :

Pelatihan ini mempelajari metode penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Spesifikasi barang dan jasa secara menyeluruh. Pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam keseharian pekerjaannya.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya.

Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan barang dan jasa dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.

Tujuan

  • Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa.
  • Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya.
  • Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya.
  • Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal.
  • Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS.

Peserta

  • Supply Chain/Logistics, Planner/Estimator, Procurement/Purchasing, Komite Pengadaan/Pembelian.
  • Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  • Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  • Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Speaker :
Mudjiyono Ridjan,. ST,. MM,. CISCP.
:

  • Seorang Engineer, memiliki total pengalaman 32 tahun dengan lebih dari 20 tahun di posisi manajemen senior.
  • Memiliki pengalaman yang luas dalam bidang Supply Chain, Logistik, dan produksi di perusahaan manufaktur (Nestle), Retail (Matahari Dept Store), penyedia jasa logistik (PT Berdiri Matahari Logistics),Global Forwarding (PT.Panalpina ), Chief of Logistics (PT. Nipress, Tbk), Pengelola Warehouse dan Transport (PT.Lautan Djaya Kumala) dan mengelola Logistik Layanan Kontrak di PT Bina Sinar Amity (Sinar Mas Group).
  • Berpengalaman sebagai trainer di bidang Supply Chain, di banyak perusahaan PT. Astra Group, PT. Semen Indonesia, PT, inar Mas Group dan Publik training lainnya.
  • Telah memiliki sertifikasi Certified International Supply Chain Professional (CISCP) dan memperoleh sertifikasi kompetensi profesi “Supply Chain Manager” dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
  • Saat ini sebagai Vice President pada PT. Marine Asia Pasifik (3PL – Logistics Service Provider ), senior consultant di Supply Chain Indonesia dan beberapa perusahaan lainnya.


Outline :

  • Hari Pertama
    • HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi.
    • Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi.
    • Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
    • Metode Survey Harga.
    • Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan.
    • Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
  • Hari Kedua
    • Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor.
    • Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja.
    • Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi.
    • Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
    • Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS).
    • Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.

 

Syllabus Download
  pdf   |   word

Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page