Seminar/Training Description :
Deskripsi
Mengingat begitu tinggi dan besarnya “Standar Kompetensi“ atau “Bahasa HRD“-nya disebut dengan “Man Specification“ yang dibutuhkan oleh SDM di Bagian GA (sesuai dengan “Job Specification“ yang disyaratkan), sedangkan kenyataan yang dimiliki, umumnya karyawan yang ada sudah “given“ atau biasa sudah ada dari “sononya“, maka seringkali karyawan GA menjadi “bulan-bulanan“ oleh karyawan lain dari segi “hasil kinerja“ yang (seringkali) tidak dapat memenuhi “standar minimal“ pelayanan.

Untuk mengatasi masalah yang lazim terjadi di beberapa perusahaan tersebut, juga untuk mengejar “ketinggalan“ dari sisi kualitas SDM di Bagian GA, maka sudah sepantasnya apabila mulai sekarang dilakukan “peningkatan mutu“ (diikutkan Training atau Pelatihan dari segi Ketrampilan, Pengetahuan maupun Perilaku).

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

• Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang GA (termasuk mengelola Gedung perkantoran; pengadaan barang-barang untuk operasional, dsb.)
• Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana GA Management ditangani secara baik.
• Memiliki kemampuan manajemen waktu yang lebih baik untuk dapat melaksanakan perkerjaan bagian umum yang banyak dan semua penting.
• Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan yang biasa terjadi di bagian umum
• Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian Umum.

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Trainer :
H. Slamet Pririswanto, SE., MBA.
Seorang “Praktisi” yang berpengalaman cukup luas sebagai “Executive” (baca: Karyawan) di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan tinggi yang memadai; pada bidang-bidang: “Manajemen Keuangan & Akuntansi, Adminis-trasi Perkantoran secara Umum serta Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (Office Operation, termasuk Building & Asset Manage-ment)” maupun ”Mengelola Usaha milik sendiri (Corporate Owner) sebagai Wirausaha-wan (Enterpreneur)”.

Outline :

• Fungsi / Peran General Affairs dalam suatu organisasi
• Ruang lingkup tanggung jawab General Afairs
  1. Pelayanan transportasi dan akomodasi
  2. Pengadaan fasilitas kerja
  3. Pengelolaan gedung, lingkungan dan taman.
  4. Pengelolaan kendaraan.
  5. Kesehatan dan kesejahteraan karyawan
  6. Mengurus perijinan
  7. Pelayanan umum
  8. Fungsi Industrial dan Employee Relation
• Tugas-tugas tambahan.
  1. Pengamanan perusahaan (Security) dan pengelolan lingkungan
  2. Pengadaan / pembelian keperluan umum (ATK, alat-alat kebersihan,dll)
• Menetapkan kompetensi General Affairs dan kiat-kiat menghadapi dan mengatasi orang-orang sulit