Date :
Tuesday, 07-03-2017 - Wednesday, 08-03-2017

Seminar/Conference Description :

Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti ”uang mati” yang tidak bisa digunakan untuk investasi di area lain yang bisa memberikan “return” yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi bagaimana melakukan program “correction” dengan mengurangi inventory yang berlebih saat ini dan melakukan program “preventive” supaya tidak berulang inventory berlebih, namun tetap dengan memaksimalkan “service level” terhadap customer internal maupun eksternal. Program ini didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien di perusahaan.

Who Should Attend :

• Manager level menengah atas yang terkait dalam fungsi logistics, warehohusing, inventory control dan fungsi-fungsi yang terkait dengan Supply Chain dalam di perusahaan dan juga fungsi lain sebagai supporting yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Production, HR, dll

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dasar Inventory Management seperti Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class/ Pareto, metode safety stock, stock counting dan lain-lain.
• Melakukan latihan perhitungan dasar dari konsep tersebut.
• Mereview bagaimana implementasi konsep tersebut dalam berbagai perusahaan.
• Memahami praktek terbaik dalam mengelola inventory secara efisien.
• Memahami aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
• Memahami aktivitas warehouse management yang mendukung efisiensi Inventory.

Metode

• Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi/penerapan, studi kasus, berlatih menggunakan teknik/tools, mendiskusikan proses dan hasil latihan untuk merencanakan penerapan di perusahaan.

Speaker :
Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Certification:

• CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
• Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
• CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager)
• Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
• PT. Bank Niaga Tbk.,

Experiences:

• Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area in some multinational companies: Energy (Wartsila Indonesia) FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)) Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group) Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Outline :

• Introduction
  1. Definisi, peran, dan goal
  2. Tipe
  3. Fungsi
• Inventory sebagai uang :
  1. Efek inventory pada laporan keuangan
  2. Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory
  3. Inventory valuation
  4. Berbagai Rasio terkait
• Perencanaan Inventory :
  1. Metode mereview order
  2. Metode Quantity Order
  3. Metode Safety Stock
• Pengontrolan Inventory:
  1. Analisa ABC/ Pareto
  2. Metode stock counting
  3. KPI (Key Performance Indicators)
• Program inventory level reduction:
  1. Prioritas
  2. Kategory
  3. Action to apply
• Program preventive
  1. Review SOP
  2. Dll
• Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory
  1. 5S
  2. Teknologi
  3. People management
  4. Warehouse re-engineering
• Rencana Implementasi