Date:

Tuesday, 23-05-2017 - Wednesday, 24-05-2017

Seminar/Conference Description :

ISO 9001 dan Standar internasional lainnya seperti ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 dan yang lainnya maewajibkan adanya penunjukan seorang atau lebih Wakil Manajemen / Management Representative yang bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan sistem manajemen perusahaan , berinteraksi dengan badan sertifikasi pihak ketiga dan melaporkan efektivitas sistem manajemen kepada Top Manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan bagi para MR di perusahaan mengenai Tugas & Tanggung Jawabnya serta keterampilan / skill apa saja yang diperlukan untuk mendukung perannya dalam mengembangkan sistem manajemen di organisasi dan mendorong perbaikan terus-menerus/ continual Improvement.

Tujuan Pelatihan

• Memahami dan menguasai persyaratan implementasi dan pemeliharaan Sistem Manajemen diperusahaan yang benar dan efektif
• Mmemahami proses pelaporan kepada top management tentang kinerja Sistem Manajemen perusahaan termasuk kebutuhan untuk melaksanakan sistem improvement
• Meningkatkan kompetensi dan skill / ketrampilan untuk memastikan peningkatan kesadaran seluruh karyawan di organisasi tentang pentingnya peran mereka dalam implementasi Sistem Manajemen
• Meningkatkan wawasan terkait peran MR yang mewakili organisasi dalam hubungannya dengan pihak-pihak luar terkait implementasi Sistem Manajemen

Metode Pelatihan:
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya

Pelatihan ini akan memberikan skill / ketrampilan bagi keberhasilan peran seorang Management Representative terutama sebagai Konsultan Internal Produktivitas dan Improvement di Organisasi. Hal ini juga merupakan kesempatan yang sangat baikuntuk mempertajam keterampilan Management Representative yang sudah ada dalam mejalankan peran & tanggung jawabnya

Who Should Attend :

• Pimpinan (Top Management)
• Para GM, Manager, Supervisor
• Management Representative (MR) / Wakil Manajemen
• Kandidat Management Perusahaan Wakil Manajemen / MR
• Auditor Internal Sistem Manajemen
• Personil yang terlibat dalam Pelaksanaan dan Pemeliharaan Sistem Manajemen

Speaker :
Linda Saraswati, ST, MM
Berpengalaman 12 tahun dalam bidang Management System di berbagai Industri Manufacturing, Food & Bevarage, Consultancy Services serta Oil & Gas seperti Surveyor Indonesia, Keramik Diamond Industries, Garuda Food, Imeco Inter Sarana dan EJJV Engineering Indonesia

Chemical Engineer dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya dan Magister Manajemen, mendapatkan sertifikasi Lead Assessor dari IRCA (Internation Registered Certified Auditor).

Aktif memberikan training dan konsultasi di bidang Sistem Manajemen (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO TS 16469, ISO TS 29001, CSMS Oil & Gas), Environmental (Waste Management), Auditing Skill, Productivity &. Human Resource Development di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Outline :

• Konsep Pemetaan Bisnis Proses (Bussiness Process Mapping Concept)
• Dokumentasi Sistem Manajemen yang efektif (Effective Documentation Management System)
• Review mendalam mengenai ISO 9001: 2008 dan self – assessment (In-depth review of ISO 9001:2000 requirements and self-assessment)
• Efektifitas Peran dan tanggung jawab Manajemen Representative (Effectiveness Role and responsibilities of Management Representative)
• Pelaksanan Audit Internal & Management Review yang efektif (Implementation of Effectively Internal Audit and Management Review)
• Konsep Tindakan Perbaikan & Pencegahan (The concept of Corrective & Preventive Action)
• Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001 : 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes)