Call us
{+62 21} 7191612
02
Mar
Hotel Harris Tebet
Jakarta
08:00 - 16:00
Rp. 4.000.000,-

Penyusunan SOP berdasarkan KPI yang Efektif

Date :
Monday, 02-03-2015 - Tuesday, 03-03-2015
09:00 AM - 04:00 PM

Seminar/Training Description :

Latar Belakang
Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan perusahaan. Akibatnya, terjadi GAP antara target yang diharapkan dengan hasil dicapai.

Standar operasional prosedur merupakan panduan pekerjaan seorang karyawan dalam mencapai sasaran dan target yang telah ditetapkan, yang selaras dengan sasaran organisasi. Maka dari itu, SOP sebagai elemen penting yang mengatur tata kelola proses kerja organisasi, selayaknya selaras dengan KPI yang ditargetkan.

Pelatihan ini, membekali peserta secara praktis dan banyak latihan simulasi dalam menyusun SOP sesuai KPI (Key Performance Indicators)

Sasaran

  • Memahami fungsi SOP dan KPI dalam pengelolaan perusahaan
  • Mampu mengembangkan KPI yang smart dan terukur
  • Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang ditetapkan perusahaan
  • Memahami langkah-langkah penerapan di perusahaan


Metode
Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan, 

Who Should Attend :
Manager, Supervisor, Staff yang berhubungan dengan pengelolaan SOP atau KPI

Trainer :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.

Outline :
Topik TRAINING

  • Peningkatan Kinerja Karyawan : Hubungan KPI, Target, Kinerja dan SOP
  • Peningkatan Kinerja #1 : Menyusun dan menetapkan Sasaran Kinerja suatu fungsi / jabatan
  • Peningkatan Kinerja #2 : Menyusun dan Mengembangkan KPI
  • Peningkatan Kinerja #3 : Mengembangkan rencana kerja (Action Plan), evaluasi dan Monitoring KPI
  • Peningkatan Proses #1 : Analisa Kebutuhan SOP, Intruksi Kerja, dan Check Sheet sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #2 : Penyusunan dan Pengembangan SOP Sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #3 : Review, analisa dan peningkatan proses secara berkelanjutan
  • Pengelolaan SOP : Mengelola dokumen, filling system dan perubahan SOP

 


Contact Us at
{+62 21} 7191612
Send Email
reg@aspriseminar.com
Or go to our Contact Page