Date :
Monday, 17-11-2014 - Tuesday, 18-11-2014

Seminar/Training Description :

Shopfloor merupakan tempat kerja dimana proses produksi dijalankan. Sehingga di sinilah nilai tambah bagi pelanggan diciptakan. Mengelola produktivitas tempat kerja (shopfloor), berarti mengelola, menciptakan, dan memastikan produk/jasa yang di persyaratkan pelanggan dengan baik. 

Shopfloor Productivity Management (SPM) merupakan strategi dan manajemen dalam merencanakan, melaksanakan, mengontrol dan mengawasi, serta memastikan proses produksi berjalan secara efektif dan efisien. SPM berpusat pada proses peningkatan produktivitas melalui karyawan di bagian shopfloor (operator, teknisi, inspector, dan staff). 

Melalui SPM, karyawan yang selama ini bekerja secara rutin, dibekali pengetahuan dan keterampilannya, ditingkatkan dasar-dasar analisis operasi dan perbaikan berkelanjutan, dan melalui short interval management (SIM) di berdayakan pengalaman dan keahliannya bagi perusahaan.

Sasaran & Manfaat Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan strategi Shopfloor Productivity Management (SPM)
• Memahami peran dan fungsi operator dalam menjalan Shopfloor Productivity Management (SPM)
• Memahami peran dan fungsi operator dalam menjalan Shopfloor Productivity Management (SPM)
• Mampu mengembangkan tim produktivitas mandiri di tempat kerja

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, dan latihan

Garis Besar Program

• Shopfloor Productivity Management Fundamental
• Apa Shopfloor Productivity Management ?
• Mengapa Shoprloor Productivity Management?
• Benefit Penerapan Shopfloor Productivity Management
• Flow diagram operasional penerapan SPM
• Mengembangkan operator sebagai Tim Produktivitas Mandiri yang handal dan berkealifikasi kelas dunia
• Langkah-Langkah Penerapan Shopfloor Productivity Management
• Membuat Visi dan Misi operasional Lini Kerja sebagai panduan dan fokus bersama
• Membangun komitmen tim produktivitas mandiri di lini kerja
• Membuat sasaran kerja yang menjadi “kompas Produktivitas” bagi tim produktivitas dalam bekerja
• Membuat rencana peningkatan
• Melakukan gerakan peningkatan secara berkelanjutan yang berfokus pada “kompas produktivitas”
• Mengontrol dan mengawasi penerapan SPM
• Peran atasan dalam pelaksanaan SPM
• Study kasus dan latihan

Who Should Attend :
General Manager, Manager, Supervisor, foreman dan Staff yang berminat meningkatkan kompetensinya dalam penerapan Shopfloor Productivity Management (SPM)

Trainer :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, business strategy dan performance, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).